Se développer avec Capisco
Créer son entreprise demande une approche différente de celle de sa transmission. Appréhender et évaluer un nouveau marché ne poursuivent pas les mêmes objectifs que se diversifier. Renforcer ses effectifs ne répond pas aux mêmes préoccupations que diversifier son équipe pour innover.
Capisco est une PME elle aussi. Nous connaissons bien les étapes de la vie d’une entreprise. Sa (re)fondation, sa croissance, sa diversification, la préparation de sa transmission… constituent des phases incontournables avec leurs spécificités. Notre expérience sur plusieurs années nous a permis de construire un réseau d’experts reconnus. Nous vous aidons à vous poser les bonnes questions et à y répondre avec les bons outils et les bons interlocuteurs selon l’étape à franchir.
Créer ou reprendre
Vous avez une idée, une passion. Vous voulez en faire votre métier. Peu à peu, votre projet se précise. Il faut maintenant le structurer : comment décrire mon offre ? Analyser et évaluer mon marché ? Comment planifier mon action commerciale et organiser mon affaire ? Quel statut juridique choisir ? Comment établir mon business plan et mes comptes prévisionnels ? Capisco vous épaule dans vos démarches.
Créer ou reprendre
Vous avez une idée, une passion. Vous voulez en faire votre métier. Peu à peu, votre projet se précise. Il faut maintenant le structurer : comment décrire mon offre ? Analyser et évaluer mon marché ? Comment planifier mon action commerciale et organiser mon affaire ? Quel statut juridique choisir ? Comment établir mon business plan et mes comptes prévisionnels ? Capisco vous épaule dans vos démarches.
Vaut-il mieux créer ma propre affaire ou reprendre une entreprise qui existe déjà ? Reprendre une activité existante offre l’avantage de la rapidité : on est opérationnel tout de suite. On bénéficie immédiatement d’une rémunération. On peut s’appuyer sur un historique de l’activité et obtenir son financement plus facilement. Cependant les bonnes affaires sont rares ! Quelles informations récolter et comment ? Comment sélectionner les opportunités et construire son plan de reprise ? Capisco vous accompagne tout au long de ce processus.
Croître
Le tout n’est pas de démarrer, c’est de tracer sa route ! Le succès du lancement ou de la reprise d’une activité se traduit dans la croissance de l’entreprise. Plus on croît rapidement, mieux on consolide sa position sur un marché. Qu’il s’agisse de se repositionner sur son marché, de racheter une autre entreprise ou tout simplement d’embaucher, le recul est indispensable.
Croitre
Le tout n’est pas de démarrer, c’est de tracer sa route ! Le succès du lancement ou de la reprise d’une activité se traduit dans la croissance de l’entreprise. Plus on croît rapidement, mieux on consolide sa position sur un marché. Qu’il s’agisse de se repositionner sur son marché, de racheter une autre entreprise ou tout simplement d’embaucher, le recul est indispensable.
Capisco vous apporte les ressources nécessaires à un développement harmonieux : la gestion des formalités à l’embauche, la refonte des statuts de votre entreprise, les dossiers de crédit et de financement de votre croissance, l’évaluation et les négociations d’opportunités de rachats d’autres entreprises,… Avec Capisco à vos côtés, vos ambitions ne restent pas des rêves mais trouvent le chemin de leur réalisation.
Se diversifier
Se diversifier ne veut pas dire se disperser. Les motivations d’une diversification sont nombreuses. Proposer des produits complémentaires à une même clientèle. Adapter ses produits actuels à des consommateurs différents. Se lancer sur de nouveaux marchés. Ou simplement répartir les risques. L’élément commun de ces stratégies : trouver de nouveaux relais de croissance en tablant sur ses savoir-faire… ou pas.
Se diversifier
Se diversifier ne veut pas dire se disperser. Les motivations d’une diversification sont nombreuses. Proposer des produits complémentaires à une même clientèle. Adapter ses produits actuels à des consommateurs différents. Se lancer sur de nouveaux marchés. Ou simplement répartir les risques. L’élément commun de ces stratégies : trouver de nouveaux relais de croissance en tablant sur ses savoir-faire… ou pas.
Le cabinet Capisco ne se contente pas de vous donner des repères pour vos décisions. Nous vous épaulons dans le choix de vos modalités d’action. S’appuyer sur la confiance et la fidélité de sa clientèle pour lui offrir des produits complémentaires, se baser sur sa réputation et son expertise pour proposer ses produits à une autre cible, renforcent le pouvoir de marché… mais prennent parfois du temps. Parfois, racheter une entreprise permet d’aller plus vite. Capisco est également votre allié dans vos opérations de croissance externe.
Innover
Non, le monde n’est pas figé. Etre entrepreneur, ce n’est pas s’intégrer dans le monde qui nous entoure, c’est le façonner. Etre entrepreneur, c’est être créatif : imaginer un produit original, découvrir un marché inexploité, s’organiser différemment, automatiser,… (R)évolution, transformation, dématérialisation, ubérisation,… Comment évaluer un marché qui n’existe pas encore et se financer ? Comme vous, l’innovation ne nous fait pas peur, c’est notre métier ! Capisco examine avec vous les meilleures manières de vous lancer.
Innover
Non, le monde n’est pas figé. Etre entrepreneur, ce n’est pas s’intégrer dans le monde qui nous entoure, c’est le façonner. Etre entrepreneur, c’est être créatif : imaginer un produit original, découvrir un marché inexploité, s’organiser différemment, automatiser,… (R)évolution, transformation, dématérialisation, ubérisation,… Comment évaluer un marché qui n’existe pas encore et se financer ? Comme vous, l’innovation ne nous fait pas peur, c’est notre métier ! Capisco examine avec vous les meilleures manières de vous lancer.
L’avenir n’est plus ce qu’il était ! La prospective et l’évolution technologique sont de moins en moins aisées à appréhender. Gagner, c’est savoir se remettre en question. C’est mobiliser l’ensemble de ses partenaires et de ses ressources humaines autour d’un projet commun. C’est profiter de la technique pour améliorer sa productivité et simplifier son travail. Avec Capisco, vous n’oubliez aucune échéance et avez la possibilité d’accéder en temps réel à l’ensemble de vos documents.
Transmettre
En radio, un bon réseau de transmission repose sur la qualité de son infrastructure. Un message n’arrivera pas à bon port s’il n’existe pas d’émetteurs relais aux endroits adéquats. De la même manière, la transmission d’une entreprise ne s’improvise pas mais se prépare. En s’appuyant sur une réelle expertise, Capisco anticipe avec vous les situations et prépare la pérennité de votre entreprise. Il en va non seulement de la continuation de votre travail mais également de votre retraite.
Transmettre
En radio, un bon réseau de transmission repose sur la qualité de son infrastructure. Un message n’arrivera pas à bon port s’il n’existe pas d’émetteurs relais aux endroits adéquats. De la même manière, la transmission d’une entreprise ne s’improvise pas mais se prépare. En s’appuyant sur une réelle expertise, Capisco anticipe avec vous les situations et prépare la pérennité de votre entreprise. Il en va non seulement de la continuation de votre travail mais également de votre retraite.
Comment puis-je préparer mes enfants ou mon conjoint à la reprise de mon entreprise ? Qu’est-ce que le mentorat ? Et si les candidats à l’achat sont mes salariés, existe-t-il une réglementation particulière ? Et si je souhaite revendre ma société à une personne extérieure, comment donner un chiffre, évaluer précisément la valeur de mon affaire ? Comment trouver un acquéreur et négocier la transaction en respectant les intérêts de toutes les parties ?